| ประสบการณ์ทั้งหมด : |
10 ปี |
| 1. ประสบการณ์ทำงาน |
| เริ่มจาก : |
พฤศจิกายน 2552 ถึง มกราคม 2554 |
| บริษัท : |
ไม่เปิดเผย |
| ที่อยู่บริษัท : |
152 ม.5 ต.คลองเรือ อ.วิหารแดง จ.สระบุรี |
| ตำแหน่ง : |
หัวหน้าฝ่ายวางแผนการผลิต |
| เงินเดือน : |
ไม่เปิดเผย บาท |
| ลักษณะงานที่ทำ : |
1.จัดทำและควบคุมแผนการผลิตรวมและการวางแผน ทรัพยากรการผลิต รวมทั้งแผนการผลิตหลัก(Master Plan)และ แผนการผลิตย่อย(Daily Plan,Monthly Plan)ให้เพียงพอกับกำลังการผลิต และทันต่อความต้องการของลูกค้า
2.ควบคุม และ สร้างความชัดเจนในแผนงานให้กับทุกหน่วยงาน
3.ประสาน และ ให้ความร่วมมือกับหน่วยงานอื่นๆเพื่อให้สามารถปฎิบัติตรงตามแผนงาน
4.ติดตามและเตรียมความพร้อมของวัตถุดิบ
5.ควบคุมการใช้วัตถุดิบ
6.ควบคุมคลังวัตถุดิบ
7.ปรับปรุงแผนอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้ทันต่อเหตุการณ์ และ สามารถคาดการณ์ล่วงหน้าได้
8.จัดทำแผนเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ และ ประสิทธิผลกับองค์กรมากที่สุด
9.ช่วยเหลือหน่วยงานอื่นตามแต่ทางผู้บังคับบัญชามอบหมายให้
10.ดูแลระบบ ISO 9001-2008 ได้รับการรับรองจาก SGS
จำนวนพนักงานทั้งสิ้น = 250 คน
(อุตสาหกรรมเซรามิกส์) |
| 2. ประสบการณ์ทำงาน |
| เริ่มจาก : |
ตุลาคม 2550 ถึง ตุลาคม 2552 |
| บริษัท : |
ไม่เปิดเผย |
| ที่อยู่บริษัท : |
หนองพะยา เวียงจันทร์ สาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว |
| ตำแหน่ง : |
ผู้ช่วยผู้จัดการโรงงาน |
| เงินเดือน : |
ไม่เปิดเผย บาท |
| ลักษณะงานที่ทำ : |
1.บริหารการผลิต
2.วางแผนการผลิต
3.ควบคุมดูแลงาน Cutting Sewing QC Finishing
4.ควบคุมดูแลงาน Stock Acc.
5.ควบคุมดูแลงานด้าน วิศวกรรม ( IE. ระบบข้อมูลการผลิตต่างๆ)
6.พัฒนาระบบการทำงานขององค์กร
จำนวนพนักงาน= 400 คน
กำลังเครื่องจักร = 350 คัน
(อุตสาหกรรมการ์เมนท์)
เหตุผลการลาออก = บริษัทขายกิจการ ไม่สามารถตกลงผลตอบแทนกับนายจ้างใหม่ได้ |
| 3. ประสบการณ์ทำงาน |
| เริ่มจาก : |
มีนาคม 2546 ถึง กันยายน 2550 |
| บริษัท : |
ไม่เปิดเผย |
| ที่อยู่บริษัท : |
2/1 หมู่13 แขวงบางด้วน เขตภาษีเจริญ กรุงเทพมหานคร |
| ตำแหน่ง : |
Production Planning Control |
| เงินเดือน : |
ไม่เปิดเผย บาท |
| ลักษณะงานที่ทำ : |
1.จัดทำและควบคุมแผนการผลิตรวมและการวางแผย ทรัพยากรการผลิต รวมทั้งแผนการผลิตรายเดือน ให้กับทุกโรงงานในเครือให้มีงานอย่างพอเพียงกับกำลังการผลิต และทันต่อความต้องการของลูกค้า
2.ควบคุม และ สร้างความชัดเจนในแผนงานให้กับทุกหน่วยงาน
3.ประสาน และ ให้ความร่วมมือกับหน่วยงานอื่นเพื่อให้สามารถปฎิบัติตามแผนงาน
4.ติดตามและเตรียมความพร้อมของวัตถุดิบ
5.ควบคุมการใช้วัตถุดิบ
6.ควบคุมคลังวัตถุดิบ
7.ปรับปรุงแผนอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้ทันต่อเหตุการณ์ และ สามารถคาดการณ์ล่วงหน้าได้
8.จัดทำแผนเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ และ ประสิทธิผลกับองค์กรมากที่สุด
9.ช่วยเหลือหน่วยงานอื่นตามแต่ทางผู้บังคับบัญชามอบหมายให้
จำนวนพนักงาน=400 คน
จำนวนเครื่องจักร=350 คัน
(อุตสาหกรรมการ์เมนท์)
เหตุผลการลาออก = บริษัทปิดกิจการทางด้านการ์เมนท์เพื่อไปทำธุรกิจอสังหาริมทรัพย์จึงปิดส่วนการผลิตลง |
ข้อมูลส่วนตัว [ID : 181913] (ปรับปรุงประวัติล่าสุดเมื่อ 11 พ.ค. 2554) (หางานครั้งล่าสุดเมื่อ 13 พ.ค. 2554)
